Supply chaine

 

NOTE CONTEXTUELLE

L’optimisation de la chaîne matière est une démarche aujourd’hui 

essentielle qui , de par les économies obtenues sur des dépenses

 matière engagées et l’amélioration de la qualité de service au système

 client,redonne aux entreprises un avantage concurrentiel certain.

Module 0 : Préparation du programme de formation  

Sur le site de l’entreprise demandeur,avec le Chef  de service commanditaire

 de la formation et le Responsable de la formation de l’entreprise : prendre

en compte l’organisation,la culture,la problématique logistique de l’ Entreprise 

afin de construire un programme de formation bien ciblé sur les 

objectifs opérationnels.

 

Module 1 : Stratégie logistique globale.(Supply chain).

 

Objectif : Mettre en évidence l’intérêt économique de la stratégie 

logistique globale,ses différentes composantes et fonctions impliquées 

dans l’entreprise,présenter l’ effet Bullwhip et quelques modèles e

t indicateurs de performance de la Chaîne d’ approvisionnement globale.

Contenu :

Enjeux de la chaîne d’approvisionnement.

La gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Segmentation de la Chaîne d’approvisionnement.

Interface entre flux poussés (MRP2) et flux tirés (JAT).

 

Module 2 : Le Module MRP2  interfacé avec le Supply Chain et le JAT.

 

Objectif : S’approprier le Processus MRP2, base de la planification

 de la production,et des modules de calcul de besoins nets,charges et 

capacités des Unités de Production .

Contenu :

1-Historique et principe du MRP2

2-Maîtrise des données techniques nécessaires au MRP2.

3-Plan industriel et commercial.

4-Programme Directeur de Production.

5-Calcul Besoins nets.

6-Ordonnacement-Lancement.

7-Suivi des OF lancés en atelier

 

Exercices illustrant chacune des phases du processus MRP2

 et prise en compte des spécificités de l’ Entreprise  mises en évidence 

 lors du Module M0 .